疫情发生后国人口罩难求国产口罩品牌应顺势崛起

【经济观察】口罩难求?国产品牌应顺势崛起

新型冠状病毒感染肺炎疫情让全国人民的目光聚焦到一只小小的口罩上。

■公司市值:3633亿元(截至1月9日)

“执着”劲头上来后,李军旗就在火车上给杨叔子院士写信,表明自己的想法。其实那个时候,两人还未见过面,但最终的结果是,他的愿望实现了。

李军旗当时研究的方向是故障诊断专家系统,也是人工智能在智能制造方面的初步应用。两年后,硕士还没毕业,李军旗跳级读了博士,选择了一个故障诊断跟智能制造相结合的题目继续往下研究。

当时手机摄像头的像素只有30万,但制造它的模具却需要纳米等级——5纳米的表面光洁度,100纳米的形状精度。这样的超精密加工,当时只有日本、德国这些工业发达的国家才能够做到。

回忆起求学经历,李军旗笑得温馨,“在日本良好的基础和条件下,那时候我拼命地学习,很多时候是坐最晚一班地铁回家” 。仅用3年时间,李军旗获得东京大学博士学位,随后进入高知工科大学进行网络制造专业博士后研究。

对于精密制造技术,李军旗并非没有想法。在研究了近十年的智能制造、网络制造后,学术上到达了“高峰”,对于下一步,他有点茫然。也是为了学习更先进的技术,他选择了精密加工作为自己新的学术方向。

求学时的强大执行力,随后也被复制到了事业上。

■他来自:工业富联(601138,SH)

这种性格特质在他青少年时代就显现了出来。

“再也不是我印象中的那个富士康了。”

后来学校终于给出了条件:三年级的时候把四年级课程全部修完,并参加考试。李军旗顺利地完成了这个任务,并且每门都达到了优秀,得以提前毕业。

自2006年进入富士康后,李军旗他们自主研发了纳米加工机,攻克了铝合金精密切削、不锈钢精密切削等难关。

1989年,华中理工大学(今华中科技大学)召开了一场“机械制造走向2000年”的研讨会。

除了学术上的积累外,李军旗“执着”的精神特质,可能是富士康集团看中他的另外一个理由。

希腊财政委员会近期发布报告说,希腊2020年国内生产总值或将萎缩0.9%,无法实现此前设定的初步增长目标。

这种刀具的背后,即精密制造时代的需求。而拉开精密制造时代序幕的,可以说是大家都熟悉的诺基亚手机。

此外,由于民用口罩行业整体起步较晚,又是突然呈现出井喷式发展,行业内部鱼龙混杂,产品质量也参差不齐。在3M等国外品牌大力宣扬其产品质量、高科技用材的时候,一些国产品牌却时不时被曝出产品质量不合格。一颗老鼠屎,就能坏掉一锅粥。我国直到2016年底才出台第一个民用防护口罩的国家标准,规范行业发展,对相关防护效果和佩戴安全性能提出要求。

李军旗进入富士康体系后,最先担任的是高级技术顾问。

这艘超级航母的“舰长”——工业富联董事长李军旗,在去年底今年初收获了众多荣耀与肯定。比如,在2019年11月8日由每日经济新闻主办的“2019第八届中国上市公司高峰论坛”上,李军旗获得“2019第九届中国上市公司口碑榜”最佳董事长奖;2020年1月9日晚,他又被新浪财经等机构评选为“2019十大经济年度人物”之一。因此,他也成为了每日经济新闻《专访董事长·第一季》的开篇访问对象。

工业富联是富士康集团旗下公司,它从成立的那一刻起,担负的使命便是带领富士康这艘航母实现转型。而在舰岛上号令的人物,便是李军旗。

由于很多人并没有戴口罩的习惯,民用口罩在国内的发展主要是“靠天吃饭”。2003年非典疫情之后,口罩就被束之高阁了。再被人们成规模戴起来,是2013年前后人们对雾霾天气的重视。相关数据显示,2013年前,已注册的各类口罩企业仅有500多家,两年后,翻了一番;而截至2020年1月20日,我国经营范围内含“口罩”“呼吸防护”的企业有1.6万家。

作为机械工程领域的权威专家,杨叔子院士(1991年当选为中国科学院院士)参加了会议,并在国内首次提出了“智能制造”这一概念。

不可否认,口罩对材料的粘合性、过滤效率、阻抗性等都有很高的要求,确实需要较高的技术含量。但是在一些业内人士看来,虽然国内外口罩生产商在技术上不能说站在同一条水平线上,但差距并不大。相比之下,两者在品牌上却相差甚远。

此次疫情爆发,国人一罩难求,正是国产品牌挺身而出的时候。一方面,人们需要一只能够挡住病毒的高质量口罩,此时也是国产品牌展现硬核实力,做好营销宣传的绝佳时机。尤其是在广大的农村市场,科普推广的空间还很大。另一方面,尽管搜索量最多的是国外品牌,但各大平台显示销量更多的还是国产品牌。危急时刻,仅靠几个国外品牌,显然满足不了消费者的需求。

这似乎又回到了中国制造老生常谈的问题。与其他制造行业一样,口罩行业也有门槛低、工厂小而多、做代工模仿的多等通病。但是,与众多制造行业相比不同的是,民用口罩在国内的发展、国产品牌与3M等国外品牌在时间上几乎是同步的。

这不禁让人发问:我国口罩产业日最大产能2000万只、年产量占全球约50%,为何造不出一个能够匹敌3M的民用口罩品牌?

如果不是特别熟悉行业,很难理解切个不锈钢怎么就成了“难关”?

■机构观点:“受益5G全周期建设”,“看好公司工业互联网改造逐步兑现”

简单来形容,把豆腐、土豆切成丝不难,但要把排骨切成丝,那就不是人类厨师的工作了。

不锈钢就像食材里的骨头,硬度很高,因此加工也非常困难,何况精密切削。但2017年时,客户要把一款手机的铝合金外壳改为不锈钢,因此必须有这种技术。

求学时,给校长打了个“异想天开”的报告

人们每天刷口罩售卖信息的同时,也用点击鼠标的方式传递着自己的品牌需求。据一家商家数据产品平台的统计,1月21日~27日,某知名电商平台上搜索量最高的口罩品牌分别是:3M、稳健和霍尼韦尔,除了稳健都是国外品牌。而从各地查获的假口罩来看,3M也是中招较多的品牌,不法商人的选择也从一个侧面反映了消费者的需求。早前媒体报道,业内人士披露3M口罩能占到整个防霾口罩市场份额的绝大部分。在此次疫情之前,防霾是很多人戴口罩的主要动因之一。

受疫情影响,希腊不少大型活动被迫取消,造成预定撤单、访客锐减,旅游业等服务行业受到明显冲击。

1988年,李军旗被保送至沈阳工学院(现沈阳理工大学)机械工程系。为了减轻家庭负担,他大胆地想到了提前毕业这个办法。接着他就给学校打报告,最后还找到了校长。不过学校并不同意他这种“异想天开”的要求。

刀具?是的,但不是菜刀,是纳米级精度的、切割手机零部件的刀具。

顾问身份出山,“学霸”如何带领工业巨人

“我们李博(士)是研究刀具的。”一位工业富联的内部人士用这种通俗易懂的方式,向记者介绍李军旗后来的研究领域。

■核心竞争力:精密制造,工业互联网,智能制造,体量优势

采访中,李军旗说得最多的,依然是工业富联、智能制造。他回应了投资者、行业关心的问题——富士康如何摆脱代工、对“人海战术”的路径依赖。

这位说话声音并不大,脸上随时会带着微笑的董事长,更是一位货真价实的“学霸”,跳级、提前毕业等词汇,曾贯穿他的求学生涯。

富士康集团选择这样一位温文尔雅的“学霸”作为3000多亿市值的上市公司掌舵人,自然有无数理由,而李军旗在智能制造、网络制造方面的沉淀,或是这些理由中的一个。

2006年9月,李军旗加入富士康科技集团旗下富泰华工业(深圳)有限公司,任高级技术顾问一职。从此,开始了他的另一番人生。

比雷埃夫斯工商会会长瓦西利斯·科尔基季斯指出,政府需要为贸易、运输、航运和旅游等部门打入“强心针”,避免这些传统支柱产业的公司破产。

两年之后的1991年,一位出生于河南农村的青年,考取了当时华中理工大学的硕士研究生,并成为了杨叔子院士的学生。这位青年就是李军旗,他成为了国内最早关注智能制造的一批人。

雾霾引起人们重视那几年,3M等国外品牌推出防霾口罩,有此前多年做工业防护用品的品牌加持,在转向民用口罩市场之后,3M迅速赢得消费者的信任。尽管国产品牌也同时发力,但是很多都是从传统劳保行业转行过来,品牌知名度本就不高,品牌底蕴不足。而在品牌营销方面,3M等国外品牌通过每年的大力推广,牢牢占据了药店、超市、电商等渠道。而传统劳保行业转行过来的一些口罩企业,此前走的多是商店小批发、小代理的渠道。

“他只要把方向确定了,想清楚了,就一定会坚持不懈地往前走,不达目标绝不罢休。”工业富联内部的一位高管这样评价李军旗。

鉴于当时国内的智能制造实验室硬件环境,读了一年博士后,杨叔子院士推荐李军旗去日本东京大学继续深造。那时候的日本制造如日中天,东京大学刚刚建成一个世界领先的智能制造实验室。

李军旗居然还不放弃,又继续找老师、学校领导“商议”提前毕业,尽显他对达成目标的执着劲。

疫情终将过去,摆在国产民用口罩品牌面前的仍将是发展问题。随着人们的健康意识、环保意识越来越强,民用口罩的市场也会越来越大,期待这个市场能够尽快孕育出一流的国产品牌。从这段时间国产品牌的表现来看,这个行业需要再加把劲了!

随后他又以前几名的成绩考上了华中科技大学。因为成绩好,学校计划把他调剂到学科建设相对较弱的专业,毕业后可以直接留校。但李军旗一心要做杨叔子院士的学生。

2019年底的一天,工业富联深圳龙华基地迎来了一批参观者。他们是来自全国各地的上市公司高管,在看完几乎不用工人的自动化生产线——“熄灯工厂”后,人群里突然发出一声感叹:

这天,李军旗也为数不多地向媒体谈起了自己的人生经历,这段从学者“出山”当上董事长的经历,则向更多人,尤其是学生们展示了一条成功的路径。

20年前,诺基亚的功能手机成为市场热销的电子产品,但因手机体积较小,对精密制造技术提出极高要求。