儿科专家科普儿童感染疫情如何辨别怎样防护

(抗击新型肺炎)儿科专家科普:儿童感染疫情如何辨别怎样防护

中新网北京2月6日电 (记者 孙自法)国家卫生健康委员会近日正式发布《关于做好儿童和孕产妇新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》,明确儿童和孕产妇是新型冠状病毒感染肺炎的易感人群。

在明确了使命和愿景后,秉持何种原则奔跑,就成为我们思考的关键命题。经过充分的讨论,兼顾传承历史成功经验、直面当前挑战,我们确立了“简单、包容、专业、可信赖“的核心价值观,作为后期开展工作的行动指南。

饮食上则要做到吃熟食、喝烧开的水。

华米科技创始人、董事长兼首席执行官

百度副总裁兼总编辑张东晨代表百度接受北京首批自动驾驶车辆道路载人测试通知书

为此,我们清晰地定义了短、中、长期目标:

中期,建立强大的人体健康数据分析引擎,搭建健康大数据平台,推动全球健康产业进步;

于是,我们选择在大健康领域,以不懈追求的 “科技”作为前进动力,帮助用户实现与健康的连接。“连接”二字,定义了我们在大健康生态中的价值定位——通过构建生态,在帮助用户与健康服务提供商构建数据和网络连接的基础上,实现需求与服务的连接。我们的“连接”,不仅仅是用户和健康医疗资源的互联网连接,更是通过硬核科技(新材料及生物传感器、人工智能算法、数据挖掘、可穿戴硬件、云服务等),建立起人与万物互联世界IoT(Internet of Things)的连接。

与此同时,冬春季又是呼吸道传染病高发的季节,孩子出现发热就是感染新型冠状病毒吗?孩子发烧怎么办?到底出现什么症状才需要去医院就诊?家长应该如何辨别儿童是否感染?又该如何做好防护,保护孩子免受感染?

“口罩自助领取机”亮相上海。殷立勤 摄

“包容”是华米一直以来的成长逻辑。我们以海纳百川的胸怀,包容差异,尊重不同,并能与多元背景的伙伴高效协同,一起创造出不一样的精彩。包容,是保持多样性的必要条件,而多样性又是创新的根基,是一个生态系统的必备特性;一个组织不僵化、保持对新生事物的思维活跃,多样性就不可或缺。我们要建立一个全球化的公司,就必须求同存异,在坚持公司使命和追求公司愿景的同时,对多样化的文化保持尊重和包容。只有这样,我们才能吸收更多创新的力量,推动事业持续高速发展。

家长如果出现疑似症状应到成人定点医院就诊,家庭注意做好居室通风,成人患者在等待结果或如果已经确诊,应服从医院安排在医院进行隔离观察和治疗,直至解除隔离。此外,家中应进行消毒。

我的答案是:结束“一家天下”的妄念,开放可穿戴这个硬件基础设施平台,连接和引入更多的合作伙伴,共同为用户创造更多的价值。而我们自己,则聚焦于健康。

普通家庭如何做好居家消毒

按照国家联防联控统一部署,为了有效减少人员的出行,民航局从1月21日开始,连续四次发布免费退票的政策。 据统计,截至目前,中外航空公司共办理退票超过2000万张,票面金额超过200亿元。

哪些孩子更容易感染新型冠状肺炎?邓莉指出,首先明确是否有以下流行病学史:(1)发病前14天内有武汉市及周边地区、或其他有病例报告社区的旅行史或居住史;(2)发病前14天内与新型冠状病毒感染者(核酸检测阳性者)有接触史;(3)发病前14天内曾接触过来自武汉市及周边地区,或来自有病例报告社区的发热或有呼吸道症状的患者;(4)聚集性发病。

智能可穿戴产业,就是智能手机产业的未来趋势,是健康产业的核心变量。全球健康产业,规模6倍于全球智能手机产业。我们站在了健康产业突破的前夜,站在了下一个十年-万物互联时代的门槛上。如果我们有耐心以10年的时间维度”结硬寨,打呆仗”,就一定能推动健康产业的深刻变化,我们也一定能成为用户最信赖的伙伴,并构筑出全新的全球健康生态。

针对这些问题,首都儿科研究所感染科主任邓莉6日通过网络接受媒体采访,从专业角度进行解读分析,并向家长提出具体建议。

“专业”是华米的立身之本。自公司创立以来,我们从未放弃对专业、对创新的持续追求。正是这种持续追求所形成的技术沉淀,帮助我们不仅度过了难关,更把握时机实现了快速成长。技术是我们前进的引擎。这就要求我们在工作中尊重和推崇专业性,用数据和事实说话,客观、理性、严谨。这是我们能够提供有竞争力的产品与服务的基础,也是我们作为大健康领域“专业”玩家的基本条件。

12月13日,北京市发布《北京市自动驾驶车辆道路测试管理实施细则(试行)》,对原有的自动驾驶路测管理实施细则进行了修订。细则首次定义了三个阶段的载人载物标准,是目前全国最高安全要求、最高门槛的载人测试政策,全力保障自动驾驶车辆运行的安全可靠。根据该细则,第一阶段,开展内部员工载人测试基准为超10万公里以上的安全测试。第二阶段,开展社会人员的载人测试基准为50万公里以上的安全测试。从申请条件来看,要在北京地区拿到自动驾驶载人测试牌照并非易事。

婴幼儿口唇、面色变紫要立即就诊

孩子的玩具,学习、生活用品等能耐高温的可用开水煮沸消毒30分钟,不能耐高温的可选择放置在阳光下晾晒或用干净抹布擦拭,抹布用后煮沸晾干即可。

再过两天,我们就要迈进本世纪第三个10年。站在新十年的时间边沿上,我们要思考公司的过去、现在和将来,思考公司的发展和面临的挑战,思考产业即将发生的变化,思考今后每天我们所做事情的价值和意义。

在智能可穿戴产业深挖健康,就如同在智能手机产业只做一个手机App;无论它是微信、美团、今日头条、快手,或者京东、QQ音乐、爱奇艺等等,它给社会带来价值的垂直纵深,都未必比一个单纯的智能手机公司小。

短期,成为“云芯端”的可穿戴产品与服务供应商,领跑全球智能可穿戴行业;

随着新型冠状病毒感染肺炎疫情的蔓延,近日多地都出现儿童感染病例。疫情当前,不少家长开始犯愁,除了减少出门,在家中如何做好防护,才能保护孩子免受新型冠状病毒感染?

严格规范儿童洗手习惯

由于新型冠状病毒的主要传播途径是飞沫传播和密切接触传播,所以佩戴口罩、减少外出,保持手部卫生等不仅是成年人,也是儿童群体防控的重要措施。

我们以领先的科技和互联网方法,推动人类自我量化及无感连入互联网,构筑人类健康的基础设施和生态系统,有效连接用户与全球健康产业的相关环节,帮助人们实现更加健康的美好愿望。

工作人员帮助居民在自助口罩领取机上购买口罩。殷立勤 摄

家长出现疑似症状应该怎么办

同时,不亲吻孩子,不对孩子呼气、喘气,不和孩子入嘴同一食物,不和孩子共用餐具、饮具,不用嘴巴吹气的方式让食物变冷再喂食。

当这个思考完成,我忽然觉得自己松了一口气,因为视野所及全是朋友,没有敌人;因为我们终于不再需要面面俱到,可以释放非常多的资源将健康做深做透;我们终于可以用健康这个逻辑,清晰地去贯穿和驱动我们的业务,让我们每个人都非常清楚做什么硬件、不做什么硬件;我们终于不会因为自己强大的硬件能力,而这也想做、那也想做,从而抑制自己所谓的”无所不能”。

婴儿和新生儿防护要格外注意

“简单”是我们倡导的基本原则,也是我们需要传承的历史成功经验,是我们基因的底色。在公司内部,我们必须坚持简单的人际关系原则,大家围绕工作,简单沟通,高效协作。对待同事及外部合作伙伴,我们要保持善意,只针对事情的过程与结果进行评价,直击本质和要害,不针对人、不上纲上线、不预设立场;凡事要实事求是,不拐弯抹角、不避实就虚、不推诿、不七扯八扯。

首先要明确流行病学史

新年将至,未来可期。让我们在新的十年即将来临时,以日拱一卒、永不停息的精神,坚定地实践人类的自我量化,以科技的力量持续推进健康梦想落地!!

产业的价值分硬件、软件和云服务,而硬件又分技术、产品、渠道、品牌,每个环节都可以成就一家公司,成为它的核心价值及核心竞争力。硬件产品无法通杀,但是容易区域化存活;软件、大数据、互联网云服务容易通杀,可以跨越各个硬件平台,但是它的发展依赖于硬件的成熟和迭代支撑。所以,对软件和互联网云服务认真的人,要亲自做硬件;对大数据认真的人,要亲自做传感器。前半句是计算机科学家阿伦·凯(Alan Kay)的名言,我深以为然,下半句是我的引申思考。

简单是专业的保障,专业是包容和可信赖的前提与基础。

以下为华米CEO黄汪全员信全文:

华米同学们,让我们一起继续加油!!

智能可穿戴是离人最近的电子产品,这样的物理距离,让它和智能手机相比,产生了一些完全不同的新价值和新优势:它可以24小时不间断地产生人体健康数据,它是运动健身最核心的装备,它是儿童社交和安全的核心工具,它可以用于地铁公交支付和门禁,它可以随时控制智能家居,它还可以成为不离身的人工智能语音小助手。

其实,健康不仅仅是智能可穿戴的核心价值,也是万物互联时代的核心价值之一。未来十年将是以人为中心的科技时代。

华米科技成立发展的这6年,正是万物互联时代高速演进的阶段,也是智能可穿戴产业飞速发展的阶段——先有硬件,再有软件和数据,最后才有互联网服务。我们正处在硬件高速发展并将走向成熟的阶段,数据正在海量产生,服务正在探索之中。这是为什么我们要激进地制造更多的硬件(2019年前九个月,华米科技的智能设备出货量就达到了2760万台,超过了2018年全年),打造海外渠道把产品卖向全世界(我们已经进入了全球78个国家和地区),推进产业快速发展,逐渐形成海量的数据(我们已经是全世界最大的运动和人体健康数据公司),并确定了健康这个纵深“App”。

新型冠状病毒感染肺炎的表现早期与流感类似:发热、感觉四肢无力、干咳,也有症状不典型病例,如果有前述流行病学史,应及时到定点医院就诊明确诊断。同时,儿童其他的感染性疾病也会有严重的症状,所以如果孩子出现呼吸心率加快、面色口唇发绀、循环差尿少、抽搐等提示病情加重的表现,也应该立即就诊。

出现疑似或确诊患者后应该如何消毒

目前,很多互联网医院开设了发热门诊供家长进行网络咨询,家长可根据医生的专业判断再决定选择何种就诊方式。

百度作为国内最早布局自动驾驶的企业,截至目前,已在23座城市开展测试、实际道路测试总里程已超300万公里、智能驾驶专利数 1237 件,在多维度占据中国第一,技术实力领跑行业。2019年7月,百度还拿下了北京首批T4级别自动驾驶测试牌照,该牌照是全国最高技术等级、最高标准、测试场景最难的开放道路测试资格认证。

百度Apollo在实现自动驾驶的征途中,既仰望星空,更脚踏实地。始终坚守安全第一,日复一日积累自动驾驶车辙,实现更多的技术突破,勇攀无人驾驶高峰,让交通出行更简单更美好。

于此同时,民航总局也发布了消息,受疫情的影响,民航客流量大幅下降,从1月25日至2月14日,民航日均运输旅客47万人次,是去年同期的1/4。

邓莉提醒说,许多家长出于谨慎可能会限制孩子出门,但事实上,这段时间孩子仍然需要进行适度的户外运动,加强锻炼,提高抵抗力。只是要注意不去人流密集场所,避免与呼吸道感染患者密切接触。户外活动时要做好保暖,尽量在人员稀少的空旷场所活动。(完)

在2018年底,我曾经和核心管理团队一起探讨一个问题:智能可穿戴产业的核心价值是什么?当年微信之所以能够崛起,就是因为给移动互联网产业创造了核心价值。这个问题引发了大家的思考,经过一整年的多维度思考,最终得出的答案是——健康。

迈向下一个十年:构筑全球健康生态,做用户最信赖的伙伴

如果家庭有疑似或确诊的家长,使用过的物品或居住过的房间消毒时,则应该使用含氯消毒剂或酒精制剂,但要认真阅读说明书并严格把握浓度和频次、以及使用时的安全,如使用酒精制剂时要注意防火、使用含氯消毒剂时注意保护皮肤和呼吸道粘膜,消毒时应将孩子抱离消毒房间,待消毒完成后再把孩子抱回。

邓莉介绍说,有条件的家庭每日定时应开启空气净化器+通风等,条件限制的家庭每日每个房间轮流通风2-3次,每次开窗通风15-20分钟,房间通风时将孩子转移到其他房间,做好保暖措施,避免通风时孩子受凉。

长期,构筑全球健康生态,并引领世界健康服务产业变革的发展路径。

北京是全国的科技创新中心,是人工智能与智能交通发展的高地。北京也是国内最早开放和规范自动驾驶道路测试的区域,是中国目前自动驾驶产业发展速度最快、配套最完善的城市。2019年,北京市在测试牌照规模、测试主体数量、车辆类型丰富度、测试道路标志、测试管理标准上均居于全国首位。北京市拥有国内首个突破300公里的区域级自动驾驶测试路网,全市累计自动驾驶测试道路突破 500 公里,覆盖亦庄、海淀、顺义、房山等多个区域,路网里程全国第一。伴随此次自动驾驶车辆道路载人测试牌照发放,北京亦庄322公里道路开放为自动驾驶测试区域,这也是中国首个大范围、完整的测试区域。

由此可见,它可以产生价值的领域极其广泛,涵盖了健康、运动、移动支付、万物互联的智能家居控制入口、人工智能助手、安全乃至社交。

邓莉强调,对于不能适应戴口罩的小婴儿或新生儿,家长应该特别防护保护孩子,因为家长没有症状的也有可能是带菌者,家长都应主动戴口罩,自己咳嗽或打喷嚏时,应用纸巾将口鼻完全遮住,如果来不及用纸巾,应将手臂遮挡自己的口鼻,再彻底清洗手臂,并将用过的纸巾立刻扔进封闭式垃圾箱内,流动水洗手。

百度副总裁兼总编辑张东晨表示:“北京市在自动驾驶领域取得的工作成就有目共睹,毫无疑问是中国自动驾驶产业发展的风向标。百度Apollo将严格遵守相关路测管理规定,充分保障路测安全,不断提升自身自动驾驶技术,让更简单美好的交通出行生活早日到来。”

家长要严格督促小孩勤洗手,勤洗脸,不乱摸。病从口入,避免年幼小孩吃手,不要用手掏鼻孔,不要用手揉眼睛,告诉儿童不要碰触公共区域的物体表面,尤其是电梯按钮等频繁碰触的表面,在做到饭前便后吸收、接触不洁物体后要及时洗手,教会孩子七步洗手法。

今年下半年,历时三个多月,在超过 500名华米同学的参与和支持下,我们最终确定了将我们公司的使命升级为“科技连接健康”,并且确立了公司愿景:”构筑全球健康生态,做用户最信赖的伙伴”。我想跟大家分享一下,这前前后后的我的思考。

邓莉说,发热是儿童常见的临床表现,发热≠新型冠状病毒感染。一旦发现儿童发烧,可以在家中先行处理:一是先测体温,腋下测体温≥37.3℃为发热,只要出现发热,就可以开始物理降温,当体温≥38.5℃可给与儿童退热药对症处理;二是物理降温很重要:不捂衣服不捂被,搓手搓脚四肢暖,多喝温水多排尿,监测体温看状况;三是合理使用退热药。

要保持地面清洁干燥,不要有潮湿的角落,避免病毒细菌滋生,每天常规擦拭1-2次,拖布使用后清水洗净后在室外晾干或晒干。

买口罩无需排队预约,手机扫一扫,15秒就拿到了。2月4日,居民在自助口罩领取机上购买口罩。近日,上海市宝山区庙行镇推出了一台自助口罩领取机,而它竟是由自助面膜贩卖机改装而来。这台机器现在每天投放量为口罩50个、一次性手套30副,并且仍有存货。为了保证每人每天能获得一份且不重复获取,机器旁还设置了监控,同时安排工作人员实时监督。

可以有一定的户外活动

“可信赖”是华米的追求。只有获得用户的充分信任与依赖,我们的产品与服务才能真正落地,我们的数据才不会成为无源之水,我们对健康和美好生活的追求也才能真正造福整个社会。只有获得合作伙伴的依赖,我们才能够更好的整合全球资源,为健康产业赋能,构建全球健康生态,引领健康产业的变革。

这样广泛的价值,过去几年曾经对我产生非常大的诱惑,当然也让我和核心团队都无比兴奋,大家基于智能可穿戴全力为用户实现更多的功能和价值。然而,有一天我忽然问自己:我们一家公司真的能够实现上述的所有功能吗?这难道不应该是整个产业共同努力才能实现的事情吗?