SPD智慧型医用物资管理服务商国医科技完成5500万元新一轮融资

12月16日报道

猎云网近日获悉,SPD智慧型医用物资管理服务商国医科技宣布完成5500万元新一轮融资,由吉富创业投资股份有限公司(“吉富创投”)投资。双方将在资源、技术、产品、人才和投资层面展开深度战略合作,共同打造国内领先的医用物资管理服务模式。

北青报记者从一家三甲医院的急救员培训教员处了解到,心肺复苏需要以每分钟100次左右的频率按压施救对象,要求力度较大,在实施心肺复苏的过程中,非常容易造成骨折或者骨裂。一般对急救员的要求是,相比较肋骨骨折,抢救生命肯定放在第一位。

“国医科技是吉富创投在安徽地区‘下注’最大的项目,也是吉富创投所有投委首次一致通过的项目”。张总对此次战略投资寄予厚望,希望国医管理团队葆有韧性,国医科技的未来取决于每一位员工的付出、努力与坚持。对于第一次引入纯粹市场化资本的国医科技来说,本次投资既是阶段性的节点也是一个新的起点,国医科技自此将向市场化方向进一步迈进。

吉富创投总裁张忠新表示,吉富创投在安徽地区也有稳定的合作历史和良好的合作意愿,此次投资,基于对国医科技商业模式、团队力量、市场空间的长期深入调研,充分肯定了以解决供应链上下游刚性需求的共赢商业模式、以丁总为首的充满干劲与激情的年轻团队以及潜在的巨大市场空间。

北青报记者了解,为处理此案,当地法院先后委托多家鉴定机构进行鉴定,但是鉴定机构均认为超出鉴定能力,不予鉴定,直到2018年11月,法院选取沈阳市中级人民法院数据库中的医疗专家进行咨询,专家召开听证会,并对双方当事人进行询问,专家得出结论认为,原告戚老太服用硝酸甘油药品与心脏骤停无必然因果联系,被告孙向波在给原告戚老太实施心肺复苏的过程中不违反诊疗规范,不应承担抢救过错。

孙向波说,事情发生后他并没有多想,还是继续经营药店。但是2017年10月,孙向波却收到了起诉书,戚老太将其告上法院,告他的原因主要有两点,一是戚老太认为自己在药店吃了一颗孙向波给她的药丸,随后晕倒,二是孙向波给自己做心肺复苏,造成自己12根肋骨骨折。

孙向波开的这家药店此前位于辽宁沈阳康平县的一个大型小区北门。“2017年9月7日上午8点多的时候,药店里来了一名70岁左右的阿姨,她说有点儿胸闷气短。”孙向波说,“我拿出血压计,就在测量的过程中,这个阿姨突然倒地,并且没有了呼吸心跳。我赶紧拨打了120,并开始为她做心肺复苏。”

推广:猎云银企贷,专注企业债权融资服务。比银行更懂你,比你更懂银行,详情咨询微信:zhangbiner870616,目前仅开通京津冀地区服务。

孙向波表示,自己是有“乡村医生证”和“行医执照”的,所以对这位阿姨身体状况的判断不会有错,整个心肺复苏的操作也不会出现失误。整个按压过程持续了大概十分钟,期间阿姨曾经恢复了意识,身体也出现了明显的动作。随后,救护车赶到将老人送往医院,经过医院检查,戚老太双侧12根肋骨骨折、低钾血症、右肺挫伤,共住院18天。

国医科技承诺未来将通过研发、制造、营销等多维度发力,持续探索医用物资管理,致力于行业研究发展,为医疗卫生事业发展谋实事、做贡献。

孙向波表示,给老人做心肺复苏压断老人肋骨的事情发生后,受到了媒体关注,很多附近的居民知道了这件事,在法院的判决结果出来之前,很多事情也是说不清楚的,自己药店的生意也渐渐冷清,他不得不在2019年6月关了店,另寻了一个地方开了一家新的诊所。

2020年1月1日,北京青年报记者从当事人孙向波处了解到,经过两年的等待,他在2019年12月31日拿到了当地法院的民事判决书,在事发两年多后,法院决定驳回原告戚老太的诉讼请求,而孙向波表示,等到这一纸判决,内心还是很欣慰的。

丁总对吉富创投的关注、认可表示感谢,并承诺本次融资将主要用于生产研发、人才引进、管理升级改造,部分资金将用于建设应急投资,在医用物资供应链体系的夯实,到系统平台运营效率、产品技术的升级,以及人才队伍的建设上持续发力,依据行业趋势和政策导向,逐步完善医院物资管理服务体系。

国医科技总经理丁贞虎表示,国医科技成立以来,始终围绕“让医用物资管理没有难事”的宗旨,专注于为医疗行业提供医用物资管理建设和运营方案,深耕医用物资信息化、自动化与智能化建设与服务,打造了国内先进的SPD医用物资管理模式,以坚实稳定的产品、细致及时的服务成为医用物资管理领域的领先者,在医疗领域获得客户的高度认可。

谈及以后遇到类似情况怎么办,孙向波表示,作为有医师资格证的人,他再遇到肯定还是会相救的,但是会保留好救人的视频。

据企查查信息显示,安徽国药医疗科技有限公司成立于2016年1月,法定代表人为丁贞虎。国医科技是一家专门从事医院物资管理建设和服务,全面推动医院物资管理向智慧型和区域型SPD发展的医院物资管理建设和运营服务的平台商。公司自成立以来致力于推动医院物资管理向智慧型SPD发展,让医院物资管理没有难事,同时颠覆传统管理方式,开创医用物资共享管理和共享服务新模式。现已在中国科学技术大学附属第一医院、暨南大学附属第一医院广州华侨医院、丽水市中心医院、临沂市人民医院、江苏大学附属医院、太仓市第一人民医院等多家等级医院实现项目落地应用,为国内一票制和零差价等医改政策下实现去医院物流管理成本以及践行医改降低药耗占比,提供了一个优秀的、可落地的新模式。