世卫专家控制人际传播是目前防控新型冠状病毒重点

新华社日内瓦1月22日电(记者刘曲)22日晚,世界卫生组织专家通报新型冠状病毒肺炎疫情防治有关情况时指出,当前防控工作重点是控制人际传播,并减少近距离接触导致的二次感染。

世卫组织新型传染病和动物传染病代理负责人玛丽亚·范凯尔克霍弗介绍说,对于感染源是否是动物以及可能有哪些动物,目前还在调查中。新型冠状病毒的人际传播能力仍未可知,但已知可通过近距离接触传播,如在家庭成员之间和医疗机构中传播。

范凯尔克霍弗说,目前还很难区分新型冠状病毒感染和流感,但新型冠状病毒疫情影响范围可能更大。

源码投后:这是市场上对于投后服务的一个普遍观点。不可否认创业者都是一群优秀的人,但创业成功是需要天时、地利、人和的,在创业的路上除了打铁还需自身硬之外,也需要各方相助,所以源码投后不断积蓄力量,希望成为创业资源的一部分,当创业者需要的时候,能够给创业者有力支持,实现“为企业创造价值,与创业者同成长”的使命。

瑞安说,关于新型冠状病毒的未知点仍很多,包括病毒传播特点、疫情传播确切范围以及感染者临床病症严重程度等,找出具体动物传染源以及减少人暴露于传染源的风险都至关重要。世卫组织各成员国都需尽早确认疑似、高度疑似以及确诊病例,并实施隔离。世卫组织正提供相关检测设施和治疗标准。

“益西卓玛是好样的,20多名坦克女兵都是好样的。一年来,我们见证了她们的成长,更看见了奋进的力量。什么是成功?为什么要表彰益西卓玛?旅党委就是想告诉大家,当兵习武,不仅要练好打仗本领,更要立足岗位辐射带动更多的人为提升战斗力作贡献。”先进典型事迹报告会上,旅领导话音刚落,现场掌声雷动。

体系化就像是投后服务的地图,保证我们能完整的,正确的,超前的提供投后服务。

另外,翰宇药业还需要更大力的去开拓一些新的客户。因为在国外,不管是原研药还是仿制药,开拓的空间和机会仍然很大。并且一些现有客户的制剂的产品,目前处于注册申报阶段,所以它需求量会有暂时性的降低。但通过审批之后,需求就会放量。

在纵轴上,将创业者的关注点按照时间和空间两个维度进行划分。时间维度上,创业者长期的关注是战略,短期的关注是增长;空间维度上,创业者内部的关注是组织,外部的关注是资源。

在多个企业转产口罩之下,我国口罩产能出现了短时间剧增的情况。另一方面,我国新冠疫情目前已趋于稳定,外界便出现了口罩生产企业未来将会出现产能过剩的问题。

源码成立之初就开始重视投后服务,基金始终在“人力,物力,财力”等方方面面支持投后的建设和发展,不断指引投后的发心并给予信赖和空间,使得投后团队能够专注于创造价值本身。

先进典型事迹报告会上,益西卓玛讲述她的成长故事。汤周涛摄

2月10日,翰宇药业(300199,SZ)公告称,拟在全资子公司甘肃成纪生物药业有限公司(以下简称成纪药业)的现有场地设施基础上,投资建设5条自动化医用口罩生产线。全力支持解决医用防护物资生产供应不足的问题。

“跟什么样的人在一起就会有什么样的人生”,投后团队是幸运的,有机会向一群优秀的创业者学习,跟他们一起共同成长,这真是一种高密度、高质量的滋养方式。当投后团队的脑力、体力、心力、数据、算法、算力得到提升之后,又能反哺码会的创业者们,循环之下投后团队又能更专业,更深度,更高效的提供投后服务,满足创业者的需求。

投后的组织结构是一切投后工作的基础,也是投后体系化的重要部分。在组织结构上,源码设立了投后管理委员会,负责统筹、协调、优化资源,实现资源利用的最优化。在投后管理委员会下,设立满足创业者不同需求维度的职能部门,如政策研究、品牌公关、人力资本、资本对接等。

消息瞬间炸开了锅,并引发了一些“争议”:论资历,益西卓玛是第8年兵,比她兵龄长的骨干大有人在;论名气,她名不见经传,并非参评二等功的热门人选,在一些人印象里是不折不扣的“新面孔”;论荣誉,她的各项成绩并非样样冒尖,比武竞赛也鲜有夺冠。

第三,在口罩生产设备和原材料方面。由于口罩生产需求旺盛,原料之一熔喷布的价格从之前的每吨3、4万元上涨到每吨40万元,口罩机生产设备也出现价格大幅上涨,对许多转产口罩企业造成了困扰。不仅口罩机、熔喷布难求,生产成本也随之提高。

Q2:源码投后不断前进的动力是什么?

第二,在口罩生产硬件设施方面。医用口罩需要在10万级洁净厂房内生产。据《证券日报》报道,此次成纪药业的口罩生产车间,是原计划用于容药器和注射笔生产的约2000多平米10万级的洁净区空余车间。在已有的符合医疗器械生产条件的硬件设施基础上进行医用口罩生产线改建,项目投资小、建设周期短,短期内即可迅速实现规模化生产。

另外,口罩经环氧乙烷灭菌之后,还需要对口罩进行检测,其环氧乙烷的残留量应不超过10μg/g。而成纪药业本身是从事医疗器械的生产,医疗器械均采用环氧乙烷灭菌,所以对整个灭菌过程的确认、验证,相比其他非医药类生产企业的更具经验优势。

世卫组织紧急委员会22日经过超时讨论,并未就新型冠状病毒疫情是否构成国际关注的突发公共卫生事件做出决定。世卫组织总干事谭德塞在会后说,要做下一步决定仍需要更多信息,因此委员会决定继续开会讨论。

“需求、供给和流通”的产品模型

根据WHO信息,口罩等个人防护用品需激增,目前多国已进入医疗器材紧缺的状态,疫情严重地区口罩直接呈现脱销状态。世卫组织估计,为满足日益增长的全球需求,防护用品制造业须将产量提高40%。

益西卓玛入伍8年,3次转岗,岗岗出色。入伍之初,连普通话都说不标准的她,却成长为“金牌话务员”;转岗当运输车驾驶员,她苦练驾驶技能,成为众人口中“让人放心的女司机”。8年间,她带出12名专业骨干、5名优秀班长,班里先后有16名战士考取士官学校。特别是在女子坦克排组建的一年时间里,她带着从通信专业转为装甲兵的女兵们,像男兵一样训练,成功摸索出一套适合女兵的训练方法,所在车组当年取得首发命中、发发命中的优异成绩。

世卫组织紧急项目负责人迈克尔·瑞安说,世卫组织各部门已全面启动疫情应对行动,当前工作重点是控制人际传播,减少近距离接触导致的二次感染,预防可能导致病毒快速扩散的事件,以及预防病毒进一步跨国传播。

随着不同阶段的成员企业越来越多,对投后的需求也越来越多。为了高效获取、分类需求,实现快速配置、优化供给,从而降低成本、提升效率。源码的做法是为投后服务设计一个「需求、供给和流通」的模型,以产品化思路改造「需求、供给和流通」模型,这既能确保源码能够始终关注用户价值,提供ROI更高的投后服务产品,也可以持续迭代扩大边界,与投后企业共同成长。

第一,在口罩生产资质方面。从翰宇药业此前披露的公告来看,此次承接口罩生产任务的子公司成纪药业,是一家集药品、医疗器械研发、生产、销售为一体企业,拥有药品生产许可证和医疗器械经营许可证“双证”。因此,在医用级别口罩生产许可方面,会比其他转产口罩的企业更具有优势,并且生产质量管理体系成熟。

源码投后:在我们投后眼中,创业者是一群坚韧敢为的人,他们都有一个改变世界的梦想。同时,创业的路上肯定也是崎岖坎坷的,源码投后团队希望在这个过程中,以创业者的需求出发,从自身所站的角度和所具备的专业能力来协助创业者,参与、推动改变世界的过程。

随着翰宇药业制剂产品阿托西班注射液今年获得西班牙的批准,未来将有更多产品申报欧美,随着公司国际化、仿创结合战略的推进,以及在创新药方面布局效果的逐步显现,翰宇药业在多肽药物领域的优势将更加明显。

翰宇药业执行总裁余品香日前曾表示,在当前医药体制持续深化改革的背景下,打通拳头产品的上下游产业链,对于在国家集中采购时保持竞争优势很关键。经过二十多年的深耕,翰宇已经建立了非常完善的多肽研发、注册、生产、海内外销售平台,依托这个平台,翰宇将进一步强化产业链的延伸,参与创新,以成为全产业链布局多肽国际龙头企业为目标。

对于已确诊患者情况,瑞安介绍说,目前在中国已报告的确诊病例中,约72%感染者年龄在40岁以上,约64%为男性,约40%患有糖尿病、高血压、心血管疾病等其他基础病症,但据此对感染者年龄分布等下结论还需谨慎。

作为一家专业从事多肽药物研发、生产和销售的国家级高新技术企业,翰宇药业近年来通过产业并购、战略合作等方式,在“医药+医疗器械”领域开展业务延伸布局。拥有22个多肽制剂批准文号,9个新药证书,17件临床批件。多个产品远销海外,并通过了美国、欧盟、韩国等的GMP认证检查。

对于翰宇药业来说,子公司成纪药业所在的西北地区,物资相对匮乏,天水市及其周边地区医用防护用品生产企业基本处于空白。因此,成纪药业生产的一次性医用口罩,近70%已被政府收购的,剩下30%的口罩可以对外对外销售,目前其订单已经排产到5月份。

随着采访的深入,记者发现经过讨论,官兵们对于益西卓玛立功的事渐渐达成共识:看能力不看资历,看贡献不看年限,看成绩主要看对战斗力建设的贡献率。“转型抉择,从通信兵到装甲兵,从保障后台走向战斗岗位,矢志不渝为打赢;以身作则,带动集体进步,为新装备尽快形成战斗力添砖加瓦。”该旅领导用这样一句话,赞扬他们心中的士兵榜样益西卓玛。

谭德塞表示,中方在武汉采取的管控措施十分重要,对避免出现人群聚集而加剧病毒传播十分关键。相关措施不仅能控制疫情在中国传播,也可以最大限度降低疫情扩散至其他国家。他还说,防控工作需考虑病毒随时可能出现的基因突变。

在国内市场方面。据了解,成纪药业已于近日将口罩样品送至甘肃省药监局检验,并进行了口罩产品注册的相应工作。在新冠疫情之下,甘肃省药监局开辟了应急审批绿色通道。因此若成纪药业注册进展顺利,预计14天可拿到国内口罩产品注册证。

不过,据了解,翰宇药业在口罩生产原材料和口罩机方面早已做好部署。由于翰宇药业具备药企相应的专业优势和渠道资源,之前与业内相关企业也有良好的合作基础,在2月初就与口罩机厂家签署了优惠采购合同,因此口罩机采购的整体价格并不高。

Q1:怎么看待好的公司不用帮,差的公司帮不上?

而“服务体系化”指的是投后在企业发展的多周期、多维度都可以提供创业者所需的投后服务。为此,源码投后将创业者的需求列为纵轴,将所能提供的服务类型列为横轴,构建了投后服务产品的「四横四纵」体系,这是投后服务体系化的直观表达,也是长期策略。

在许多业内人士看来,生产口罩并非易事。一般来说,从使用途径上口罩可分为民用口罩和医用口罩,其中医用口罩属于二类医疗器械,若企业要从事口罩生产,必须进行相应的设计研发,并且在符合GMP的条件下生产。

(本文刊于《解放军报》2020年1月9日08版)

在国外方面,据世卫组织实时统计数据显示,海外新冠疫情形势逐步恶化,截止目前,全球已有近150个国家报告了超过16万例新冠肺炎(COVID-19)病例,中国以外确诊人数超过10万人。

源码资本的投后服务,在“为企业创造价值,与创业者同成长”的使命驱动下,以“常陪伴,快帮忙,多创造”为准则,在体系化与产品化的基础上持续迭代与不断优化。

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对于创始人及团队而言,除了现场得到初步的解决方案,还了解了源码的投后服务概况和团队成员,更便于日后及时调用源码投后资源。而对于源码投后各职能部门,除了在理性上更了解创业者及公司之外,在感性上也有了直观的团队画像,便于后续投后服务的高效开展。

那么,在上汽通用五菱、富士康、格力等知名企业转产口罩,国内新冠疫情趋于稳定的背景下,翰宇药业生产口罩的优势在哪里?未来口罩市场发展如何?是否会面临产能过剩的问题呢?

有医药行业人士分析称,翰宇药业在口罩业务上还可以进一步深挖潜力,在国外寻找一些当地比较有影响力的客户去发展B to B业务,这会比to C业务更具备发展的长期性。即借助目前国外现场的渠道,去做一个口罩的增值服务,打开口罩的海外市场。

数据显示,2019年中国年产口罩50多亿只,占全球一半,是全球口罩生产和出口第一大国,产值102亿元,全球2019年约100多亿只市场容量。在产值方面,我国口罩行业产值由2015年的63亿元提升到了2019年的102亿元,其中,医用口罩的产值则由2015年的32亿元提升到了2019年的55亿元。

所以,对于翰宇药业来说,口罩可以在发挥自身优势上做成长期生意,但是未来公司还是会聚焦多肽药物的研发、生产和销售,尤其希望在创新药方面取得突破。

第四,在口罩灭菌方面。有了口罩生产许可证、医疗级洁净厂房、生产原材料、生产设备等,仍然无法达到合格的医用口罩生产标准。由于医用口罩,必须通过灭菌工序方可放行。对于跨界进行入口罩行业,口罩灭菌无疑是个门槛。

因此,许多国内口罩生产企业,迫切谋求向海外市场发展。不过,口罩的出口许可证,成为了口罩出口的敲门砖。

目前来说,主流的灭菌方式为环氧乙烷灭菌,灭菌后还需对有可能的残留物进行解析,分为自然解析和灭菌柜解析。一般而言,自然解析的周期约为14天,才能确保口罩中残留的环氧乙烷达标,这也是此前口罩供不应求的原因之一——解析周期太长。而成纪药业本身具备成熟的配套设施,直接采用专业灭菌柜解析的方式,解析时间只需要一天,大大缩短了解析时间,提高了口罩的产出效率。

源码投后服务的体系化包含“结构体系化”和“服务体系化”两个部分。其中“结构体系化”指的是投后团队的组织结构体系化,结构的体系化决定了团队服务的体系化。

把口罩做成长期生意,聚焦多肽全产业链

“黑马,绝对的黑马!”新年伊始,一条“爆炸性”新闻在第75集团军某旅迅速传开:女子坦克排班长益西卓玛荣立二等功,成为2019年度全旅唯一一个获此殊荣的官兵!

据了解,成纪药业目前有两种类别产品已经提交申报欧盟CE认证和美国FDA的质量认证,分别为医用口罩(Medica|Mask)和防护型口罩(Protective Mask),不久后,公司还会提交N95级口罩申报。

而且在经历此次新冠肺炎疫情后,全国人民的个人公共卫生的防护意识可能会改变,这是一种习惯的改变。例如在日本,人们到了花粉季节都会戴口罩,所以,经历了这次疫情,到了流感季节,戴口罩的将会更多,口罩将成为普遍的生活用品。

采访中,益西卓玛班里的战士还告诉记者这样一个故事。去年一次战斗射击训练中,坦克档位杆突然出现故障,卡死在3档位置,而前方不到50米便是射击位置。为了不影响炮长射击,益西卓玛用尽全身力气摘下档位杆,但由于发力过猛,右手小拇指被机件划了一道深深的口子。射击结束,当车组成员从车内出来,才发现驾驶室内留下了一片血迹……而类似这样的故事还有不少,益西卓玛由此赢得了“拼命三郎”的称号。

以明星产品“码脑”为例,所有课程主题的设定都是源自码会创业者们的真切需求:共享实战干货、造访明星企业、思维锻炼打卡、高人指路等等。截至2019年底,码脑已经成功举办23期,服务创业者近650人次。

从1月20日至今,我国口罩产能进入实质的战时状态。1月24日,从工业和信息化部(下称工信部)了解到,中国每天最大产能为2000万只。国家发展改革委数据显示,2月2日,全国口罩日产能和日产量已双双突破1亿只,到了2月29日,全国口罩日产能达1.1亿只,日产量达1.16亿只。

世卫组织紧急委员会主席迪迪埃·乌桑说,委员会听取了来自中国、日本、泰国和韩国的疫情陈述,也听取了世卫组织秘书处对当前疫情的分析,但是对疫情是否构成国际关注的突发公共卫生事件意见分歧,支持和反对声音各占一半。

(本文不构成任何投资建议,信息披露内容以公司公告为准。投资者据此操作,风险自担)

业内人士表示,原料药的海外销售额,不能单看这个药在当年卖得有多好,因为翰宇药业主要对接的是仿制药厂,由于注册的流程相对比较复杂和漫长,有一些不可控的因素影响了海外的销售收入。对此,翰宇药业需要好好培育现有客户,帮助潜力企业一起把质量做起来,然后报批、上市销售,然后实现收益。

在横轴上,不同阶段的创业者对某类需求的诉求会有所不同,我们会提供通用的、定制的、前置的、补充的四类解决方案,全方位满足创业者的需求,对应的就是我们阳光普照、雪中送炭、未雨绸缪、锦上添花的四类服务。目前在“四横四纵”的指引下源码投后已经输出了23个投后服务产品。

据了解,目前成纪药业有5条口罩生产线已交付完成,并陆续调试正常后投入生产,由于医用口罩属于二类医疗器械,因此生产企业需要在符合GMP的条件下生产样品,并按《医疗器械注册管理办法》进行编写产品技术要求,送注册检验、进行产品注册,拿到口罩产品注册证方可上市,预计本月底左右可以正式销售。

在“流通产品化”方面,需要以最快速度了解成员企业的真实诉求,同时确保这些诉求能够高效的对接到源码投后团队内部,源码投后再寻找和调配相关资源,在最短时间协助成员企业解决发展过程中的痛点。需求对接环节必须做到规范化、流程化和标准化,而这也是产品化思维的核心特征之一。

随着海外疫情的日趋严峻,口罩作为医用和民用防护用品之一,国际市场存在大量需求,据悉,在过去几天公司已陆续接到来自海外各国客户的询单,目前正在积极跟进和推进,进行样品的评估,并完成相关的出口备案等工作,预计上述事项完成后,即可出口。预计本月末开始会陆续完成海外产品申报注册工作。

将“投后半日游”按照标准化流程操作,从双方破冰,源码投后服务介绍,创始人介绍初心、公司、现状和需求,到各业务口直接对接探讨需求,再到梳理问题优先级分清矛盾主次,并明确后续投后各类产品的执行。

“四横四纵”的投后服务体系

翰宇药业的公开资料显示,从开始布局口罩业务,公司就严格按照国内外医疗器械的标准来建设车间、控制产品质量,也严格按照药监局的要求进行生产、质控、申报注册,目前所有工作都在有序进行中。因为成纪药业拥有《药品生产许可证》和《医疗器械经营许可证》双证,本身也是药品和医疗器械生产企业,因此在生产资质方面具有较大的优势。此次提交的CE认证、FDA认证的申请,预期在月底之前会收到审批结果。

在欧盟,口罩属于PPE个人防护用品,“涉及健康的物质和混合物”,所有出口欧盟的口罩必须在新法规的要求下获得CE认证证书。在美国,口罩分为医用口罩和普通防护口罩。医用口罩出口资质:需要有相关产品的FDA认证(美国食品药品监督管理局)和亚马逊相关产品类目的分类审核,才能上架销售和解决物流清关问题。普通防护口罩出口不需要FDA认证,但需要借助物流商渠道进行FDA申报。

以“投后半日游”这项产品为例。为了将同创业者对接需求的过程流程化和标准化,源码投后团队设计了「投后半日游」这项专门服务对接的产品。在成为源码成员企业之后,源码投后会与创业者联系,发出投后半日游的邀请,邀请创业者及核心业务团队一起同源码投后团队的所有职能同事面对面交流,实现需求与供给的零距离零时差对接。

站稳国内口罩市场,用实力打开国外市场

转产口罩具备哪些先天优势?

另外,在口罩生产原材料方面,翰宇药业也提前布局,在甘肃省和天水市政府的协调下,做好了相关材料的采购工作,储备了2-3个月产量需求的原材料,保障了原材料的供应。

2020年,在以往成熟的课程类型之外,针对码会创业者提出的新问题和新需求,码脑将迎来全面升级。在「需求、供给和流通」模型的视角下,源码产品的设计和研发就是供给侧,能够切实做到从不同阶段创业者的需求出发,不断自我优化,形成一个产品的完整闭环。

益西卓玛靠什么荣立二等功?得知这条新闻,记者专程赶到该旅一探究竟。经过几天的采访,益西卓玛的形象逐渐在记者脑海中清晰丰满起来——

随着疫情在全球的蔓延,为了应对市场口罩需求扩大及业务发展需要,3月10日,翰宇药业进一步披露称,子公司成纪药业拟新增建设6条医用口罩生产线,项目建设完成后共计11条医用口罩生产线,其中包括3条N95医用口罩生产线和1条每分钟1000片的一次性医用口罩高速生产线,完全达产后预计口罩年产量约4亿只。

对新型冠状病毒肺炎目前暂无有效治疗手段。世卫组织建议,普通公众应早检测、早发现、早隔离,及时给予合适的医治,以避免病毒进一步传播。

在此次防控新冠疫情的过程中,翰宇药业作为一家药企表现亮眼,入选了国家工信部首批“新冠肺炎疫情防控重点保障企业名单”。投建口罩线也是公司响应国家号召,充分利用现有资源,盘活资产,拓展产业布局的一个举措。

另外,有医药行业人士分析称,目前新冠疫情在全球大肆蔓延,国内虽然逐步趋于稳定,但是受到国外疫情的影响,不管是学校、工厂,还是人们日常生活,戴口罩仍然会持续一段时间。

在口罩业务方面,因为翰宇药业在国际的原料药和制剂业务方面,已经有十多年的海外销售经营,与在美国、欧洲、印度等国家排名前5的药企都有合作。不管是渠道、客户还是销售团队,都具备其他转产口罩企业不具备的优势。

在“供给产品化”方面,产品化思维的另外一个特征就是产品的设计必须从用户的角度去思考问题,并且做到不断迭代升级,以满足用户最新的需求变化。比如早期阶段企业战略的细化落地,企业核心团队的搭建磨合,成长期产品品类的拓展延伸,中台技术的迭代扩能,以及都会遇到的财务合规、融资发债、股权激励等各种问题,都需要投后服务从创业者的第一视角出发来提供投后协助,并且做到同成员企业发展同步更新,同频迭代。