梅花创投吴世春没有亏过钱的投资人永远成不了顶级投资人!

日前,在沙丘学院六期二模块课堂上,梅花创投创始合伙人吴世春从阳明心学的角度,分享了投资人的认知力和心力提升。同时,结合多年投资经验分享了投资中的识人断事。

他指出,IOT的爆发从几年前已经开始,而且大部分硬件都是由苹果引领的浪潮。以AirPods为例,苹果2016年9月发布第一代产品,其后AirPods的销量逐年增长,并在今年引爆国内TWS(真无线蓝牙)耳机热潮。

一个一流的团队,哪怕是三流的方向,最后也会是二流的结果;一个三流的团队,如果是在一个一流的方向上,最后也是四流的结果。

商业认知,就是你要知道大钱在什么地方,要理解需求,理解人性,要观察市场时机, 知道自己在行业里面什么位置。

所以,“一万小时理论”需要有一个前提,一定是“有难度的一万小时”。如果你做没有困难和挑战的事情,并不会让你成为某一个领域里面的专家。

接下来赚钱会越来越难,只有头部的人才能赚到钱,很多运气的钱已经没有了。所以,我们需要一个能够支撑自身认知成长的底层思维系统,这个底层思维系统就是心学。阳明心学,学的就是如何改善认知力、提高心力的完整哲学理论。

为什么今年投资热潮才下降?因为2015年、2016年大量的热钱进入市场,它们很难当时就被证伪。大家当时投了很多项目,但是这几年很多企业倒闭,大家募不到下一轮基金了,所以就会导致今年投资呈现了一个断崖式的下降。

梅花创投创始合伙人 吴世春

Canalys报告显示,今年第三季度小米、OPPO、Vivo和苹果无论是出货量还是市场份额均出现大幅下挫,出货量按季度分别同比下降33%、20%、23%和28%,而三季度华为的市场份额几乎相当于小米、OPPO、Vivo三者的总和。

提升认知力心力的方法论就是“事上练、难上得”,这六个字是顶级方法论。

12月26日,OPPO加入双模5G手机竞争队列。当天OPPO在杭州发布首款双模5G手机Reno 3系列,其中Reno 3首发联发科的第一款5G芯片天机1000L 5G,Reno3 Pro搭载高通骁龙765G移动平台。而明年第一季度一加、小米等还将采用高通的骁龙865芯片推出高端旗舰机型。据新京报记者不完全统计,中兴、小米均提出明年将推出至少10款5G手机,Vivo至少推出5款5G机型。

“知行合一”投资中需要理解以下几点:

方竞指出,目前华为是台积电的第一大客户,后者是三星之外主要负责代工芯片生产的厂商,由于产能有限,高通和联发科能从台积电获得多少产能是未知之数,但基本可以肯定的是华为明年在5G领域的优势依然明显,继而维持其在手机市场上的地位。

国内5G手机的热潮在2019年因三大运营商获得商用牌照而引爆。今年6月,工信部向三大运营商和中国广电颁发5G商用牌照,市场憧憬将迎来一波5G手机的换机潮。尽管今年前11个月5G手机的出货量占智能手机的总体出货量不过2.33%,但5G手机的出货量呈明显的加速增长态势,尤其是三大运营商正式推出5G资费套餐后,5G被看作手机厂家几乎唯一的出路。

以下内容根据吴世春老师在沙丘学院讲课笔记整理而成,有删减:

第四,模型思维。要把复杂的事情简单化、标准化,只有标准化的事情才会不断的复制,才能做到利出一孔,力出一孔。

我去年在朋友圈发了一句话,很多人过去十几年凭运气赚到的钱,在一年里凭实力全部亏光了。我们如果认真去思考,过去20年是中国5000年以来,一个平凡老百姓最容易赚钱的20年。

5G手机的普及速度,取决于5G供应链的爬坡能力。方竞认为,从处理器到基带芯片,目前5G产业链整体处于紧平衡状态,手机厂商如果想卖出更多的5G手机,向供应链提前要货系关键因素。

知行合一就是用结果去验证自己的认知力和心力。

“现在5G才刚刚开始拉开序幕,明年5G网络的铺设和5G终端普及将大规模到来。对手机厂商来说,要积极拥抱这个变化,加大技术投入,尤其重要的是把5G手机的技术成熟度,以及成本控制做好。”雷军说。

第一,要有小步快跑的概念,要积小胜为大胜,稳步上台阶,不要一步求成。

特质一:高认知水平。一个企业家,要有产品认知、商业认知和资本认知。

虽然小米在过去一年里的国内市场份额逐步下降,但从另一方面来看小米是为进入5G周期提前做准备。在第三季度的财报电话会议上,小米创始人、董事长兼首席执行官雷军表示,现在处于4G向5G切换期,手机市场大环境承压,小米选择了稳健增长,提高自己的盈利能力和现金储备,把不良的库存都消化掉了。

“2020年,我们预计中国市场接近20%的产品会是5G产品。”OPPO副总裁、全球销售总裁吴强早前表示,明年几乎所有的品牌发的旗舰机都是5G,但在未来很长一段时期,4G和5G并行是常态,不会像当年2G转3G或者3G转4G那样很快转换过来。

不过,华为、OPPO、联想等厂商的介入,让小米不再一家独大。今年6月,华为终端宣布将实施1+8+N全场景战略,公司将围绕手机为核心,向平板、TV、音响、眼镜、手表、车机、耳机、PC八大业务延伸,并通过移动办公、智能家居、运动健康、影音娱乐及智能出行各大板块形成生态。此外,OPPO也在今年12月宣布将进军智能硬件,发布智能手表、耳机甚至是智慧屏等。

第三,在投资过程中,一定要向有结果的人去学习。你身边有没有5~10个真正在投资中赚到钱的人?如果有,而且能够跟你保持随时沟通,恭喜你,因为你现在的信息结构,外部的信息源是不够的,要与最强的人碰撞。

致良知,就是找到正确的前进方向。不忘初心,方得始终,初心就是我们的致良知。但是,每个人都希望自己有雄心壮志,在这个过程中,我们一定要明辨是非,做有益于用户和社会的项目。在正确的道路上,每前进一小步都是胜利。在错误的方向上走得再快,其实都是倒退,最后还是要回过头来去走正确的路。致良知,才能走正确的道路,把道路走正确。

融资的关键时刻。有时候创始人过于在意估值,在意控制权,所以会不舍放手,最终导致项目失败。

技术创新性和可行性。不要去追求技术的颠覆性和极端领先性。大部分技术的领先性,时间周期都特别短。中国大部分技术都是可以在市场上去整合到的技术。当你的企业变成一个能够整合市场上最好的技术,去抓住微笑曲线的两端,一个是营销,建立品牌,一个是整合技术,那你就赢了。

如果你经过大量的事上练,你在面对一些新的情况时,就不会起心动念,不会预设立场,不会提前有结论。遇到突发情况和意外困难,你不乱分寸,不乱阵脚,心平如水,这就证明你在那一层面,已经做到了此心不动。此心不动,才能随机而动。

“从电子产业的发展历程看,最早是由PC引领;2007年苹果手机发售至今,是由智能手机引领。”方竞表示,电子产业的下一个阶段将是IOT的黄金十年,“这是一个层层递进的关系。”

特质四:强大的内心。一个创始人要有强大的内心,要越战越勇。连续创业者为什么会值得加分?因为他是一个站在半山腰上的创业者,自我驱动力很强,还有攀至巅峰的大机会!所以一定要投那种打不死的小强,会更有机会。

失败有非常多的路,成功只有一条路,成功就是每个决定你都做得没有大错,或者做正确的决定。在每一个十字路口只要有一次错误,是大错都可能翻车。

特质二:合作格局。格局有两点,一是你能找到牛人,二是你能用好牛人。你要通过各种渠道去挖掘和认识这个行业里面最懂的牛人,并通过个人魅力和利益机制把这个人吸引到你的平台上来。用好牛人就是要创造一个舞台,能让牛人发挥巨大的价值。牛人都希望跟同样优秀的人在一起工作。

03项目的判断:出现拐点最有投资机会

首先要有终局思维。我们做一件事情,要思考这件事情的终局是什么,以终为始才能够去反推当下。比如你用5年、10年去考虑当下的一件事情,看这件事情值不值得做5年。

心态开放有三个原则,不要被传统的管理模型所禁锢,最重要的不是制定执行计划,而是制定认知计划和学习计划;不要被最初的方向所禁锢,因为创新在加速,市场不可知。原来的商业计划书往往都是错的;不要被自己的成就和经验所禁锢,我们需要有经验,但是经验主义恰恰也是投资和创业的大敌,我们常常需要“反经验”。

另外,国运上升也会带来拐点。随着我们国家地位在提高,现在中国品牌在东南亚正在慢慢变得强势,变得更有价值。随着中国类似于华为、OPPO、vivo、小米这样的品牌出去,会带动一批新生品牌也会走到非洲、东南亚、中东、印度这种地方去,这也是拐点性的机会。

还有一个拐点,就是中国的整体人口是下降的。未来,我们需要大量的机器来代替人的工作,所以我们也就投了很多机器人的项目。这是大趋势带来的拐点。

对此,方竞向记者表示,今年小米、OPPO、Vivo等厂商有意识地为4G手机去库存,不管是向供应链要货,还是向渠道商持续铺货,“这样的话进入5G时代他们可以轻装上阵。”

我们首先要致良知,致良知是我们人生的方向感。我们在每一个层次上面去提出自己的方向,都会遇到很多困难,所以你就要在事上练,在困难里面去获得,也就是方法论。

目前小米是全球最大的IOT平台,三季报显示小米IOT平台设备连接数量超2.1亿台,同比增长62%。Canalys报告指出,小米Q3的全球市场份额达27%,创下季度新高。中信证券认为,考虑到小米在IOT产品设计&供应链管理、生态培育(IOT平台、智能语音、物联网模组等)等层面突出优势,保守判断小米的IOT业务中期有望维持30%以上复合增速。

对此,招商证券电子行业分析师方竞接受新京报记者采访表示,虽然目前5G套餐的资费价格较高,但参考当年三大运营商推出4G套餐的情况,预计5G套餐将在未来一年里有较为可观的降幅,届时将带动5G手机市场的发展,手机厂商和供应链都将受益于明年的5G换机潮。

经过持续数年的残酷竞争,华为和小米、OPPO、Vivo联手挤走外资品牌,将中国手机市场全面转变为“内战”,而且加速掠夺其他中小品牌的市场份额。根据市场研究公司Canalys的统计数据显示,今年第三季度华为、小米、OPPO、Vivo和苹果五家手机厂商在中国的市场份额达92%,较2018年同期提升3.3%。

而尽管各大厂商处境各不相同,但随着5G手机真正竞争的2020年即将到来,可以预见华为、小米、OPPO、Vivo和苹果都将大规模推出支持SA(独立组网)和NSA(非独立组网)的双模5G手机,4G加速成为过去式。

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实际上,4G手机去库存早已开启。以荣耀V20为例,去年作为荣耀的高端旗舰机型首发时起售价为2999元,如今一年时间过去后该机型的售价已经下降至2000元以内,大节促销时售价更是降低至1699元。此前,荣耀总裁赵明在接受包括新京报记者在内的媒体采访时亦透露,除了Play系列可能考虑某些档位上保留4G机型外,明年其他系列荣耀全都是5G产品。

投资的本质就是认知的变现。但凡认知不深刻赚到的钱,你都hold不住的。只有在你认知到位的情况下赚到的钱,才能够变成你自己的钱。德不配位必有余殃,就是这个道理。

心学只有一个功夫,就是知和行不能分作两件事情。比如我们讲一个人的投资成绩,一定是跟他的认知相对应的。他有什么样的认知,最后就能带来什么样的结果。他有什么结果,表明他之前有什么样的认知。

所以,心力可以贯穿我们整个生命过程,能够激发我们的巨大潜力,去管控情绪,时刻保持坚定的信念,去改变自己和世界。

第四,速胜论和投降论都不可取,每个人的投资人生都在经历“论持久战”。我把自己的投资经历用10年、20年去定义,这样我就不着急现在是什么样。

第三,增量思维。存量思维就是有一个蛋糕,大家来抢,来分;增量思维是做大蛋糕,一起把增量的部分拿出来分。所以,一定要有做大蛋糕一起分的这种增量思维去吸引人才,资本和各种要素。

优秀企业家的四大特质

虽然5G商用带动下智能手机市场将出现一波换机潮,但智能手机的出货量逐年放缓甚至下降是不争事实。因此,手机厂商纷纷将目光投向智能硬件,大打IOT(物联网)概念。根据市场研究机构Canalys发布的报告显示,今年第三季度全球可穿戴腕上设备市场增长65%至4550万部,其中,大中华地区仍然是出货量最大的地区,占到全球市场的40%。

其次,要有第一性原理。每一件事情都有最本质的因素,要抽丝剥茧,找到这件事情最本质、第一重要的因素,始终把这个本质因素放在第一位去处理。

相比之下,拥有自研5G芯片麒麟990的华为,在9月下旬至11月内先后推出三款5G双模新机,价格区间涵盖3000元至近7000元不等,在中高端机型市场抢占了5G的先机。华为消费者业务CEO余承东透露,Mate 30系列上市60天,全球出货量已经超700万台,同比增长75%,该系列的最终目标出货量是2000万台。

所以,一个企业的价值,90%在团队身上,一个团队的价值80%在创始人身上。投资就是投人,不管是早期投资、VC投资还是二级市场投资,都是一个道理。

在自己可控范围之内,我们要敢出手,并且一开始最好能跟着顶级投资人一起多学习多磨练,只有不断的判断、决策、出手验证,才会在痛苦中不断反思,不断总结,为下一次出手做好改变。

Bernstein分析师Toni Sacconaghi预计,今年AirPods的销售额将达到60亿美元,预计明年将继续高速增长,销量有望增长至8500万对,销售额上升至150亿美元。

如何提高认知力?我总结了以下几点思维框架:

现在的消费人群,主力人群慢慢从70后、80后迁移到90后,甚至00后了。这一波人的品牌的建立,我们要用更强的设计感、更年轻的一些元素去建立更高的辨识度。我们认为每一个品类都值得重做一遍,这里面都有建立新品牌的拐点。

我们对自己的要求需要反人性,但是理解世界,我们需要顺人性和同理心。对每个人来说,也许我们能活80岁、100岁,但是真正能创造价值的时间也就是三四十年。人生很短,最可怕的是选错方向。只有认知正确,人生才能走对路。

所以,一个好的底层思维系统必须能指导解决实际问题,能自洽的有方向、方法论、成果、验证机制的闭环理论。于是,我提出了心学里面的闭环。

时机问题。创业时机不对,或者对于时机的把握不对也很成问题。你永远不能做领先市场超过一步的东西。领先半步很好,领先一步也可以,但是领先一步以上,第一,可能你的投入不会很快产生价值;第二,可能你容易被巨额的教育市场的成本所拖垮。

4G手机去库存,国内市场加速集中至“华米OV”

如果投资的本质是认知的变现,我们怎样去提高自己的投资认知水平和能力?

现金流问题。有很多企业哪怕到了上市都会被现金流拖垮,像东方园林,那么大的一个公司就被现金流拖垮了。

受美国“实体清单”影响,华为终端业务从今年5月起将工作重点转移至国内市场,市场份额扩张明显,并对小米、OPPO、Vivo和苹果构成压力。

五:此心不动,随机而动

新经济的核心是人,是优秀企业家

首先,判断商业模式。首先,你们应该会算毛利率,一定要有正向的毛利率。除了要看毛利率,还要看复购率,而且,对于现金流的产品,你需要垫资,需要短贷长投的生意是不能做的。另外,规模上面是不是变的经济,你规模越大,你的边际成本会不会越来越低?这些因素都需要考虑。

知是行之始,认知是行动的开始;行是知之成,你的结果是最后认知的变现,就是你投资的成绩一定是你认知的变现。你现在赚了多少钱,都是你五年前的一个认知。你现在的认知决定了你五年后的一个成绩。所以,投资是很难短期被证伪的。

5G手机密集发布,厂商迈入5G时代

投资创业是一个系统问题,如果我们用线性思维去解决系统问题,就会出现头痛医头,脚痛医脚或者守株待兔的情况。

进入5G周期,手机厂商期待一波换机潮能重新带动市场向上,为此明年手机厂商将推出大量的5G手机。据新京报记者不完全统计,中兴、小米均提出明年将推出至少10款5G手机,Vivo至少推出5款5G机型,也有产业链消息指出苹果明年发布的5款新品中也将有4款为5G机型。

竞争格局。最好是找到没有完全建立寡头型的地方去竞争,一旦建立721的这种市场格局的地方,就不能去竞争了。

美国著名投资人查理·芒格有一句话,“光靠已有的知识,你走不了多远。”无论创业还是投资,都是不断更新的一种认知变现。我们在不确定性的时代,唯一需要做的就是提高认知,让自己的认知跟上自己的财富水平。

创业过程常常败在哪些问题、哪些阶段上面?

心力就是人生,你心力越强大,人生就会越从容。心力就是要从事上练,难上得。心力是一种无我、空的哲学精髓,要舍弃能操控自我情绪的因素,要保持高位专注,不能被一些外部的噪音或者诱惑所干扰。所谓将军赶路,不追小兔,就是这个道理。心安则身安,心困则身困。

不具备基本的商业常识。其实知识不可贵,常识最可贵。很多企业都是败在没有常识上面。很多企业慢慢做,能做成一个成功的企业,但是把时间缩短,在一个很短的时间内想完成这件事情,往往会适得其反。

此前雷军在接受新京报记者专访时表示,5G+AI+IOT将成为下一代超级互联网,对于互联网科技企业来说,这是一次千载难逢的机遇。他认为,明年5G将为通信、移动互联网和AIoT(AI+IOT)领域带来翻天覆地的变化。

一个企业只能在企业家的思维空间里成长,企业的天花板往往就是创始人学习和认知的能力。商业模式、经济模型、用户数据、财务数据等等都是可以被计算的,唯一不能被计算的是创始人的成长潜力,而这正是很多企业最有价值的部分,这个价值只能靠投资人的一双慧眼去识别。

经历了连续多年的增长后,2019年是手机厂商近年十年来最艰难的一年。市场研究机构IDC预计,2019年全球智能手机出货量将下滑2.2%,这将是继2018年后智能手机市场再次出现下滑,尽管明年市场将出现反弹,但出货量同比也仅增长1.6%。

售价下探至1999元,价格战提前打响

盈利模式。to B和to C的盈利模式是有很大区别的。比如to C的项目,你要去考虑它的渠道成本、获客成本、复购率,如果是互联网项目,你要考虑它的日活跃用户量和用户粘性等等。但是to B项目,你要找到市场上的标杆企业去对标,你要去分析哪些企业的盈利模型会更加健康。

投资里面的致良知就是要有使命感、同理心。伟大的创业者和投资人,都是带着使命感去拼搏的。如果没有愿景,没有使命感,那就无法指导你的人生。

华为毫不掩饰对IOT的野心,余承东甚至直言华为“每进入一个领域,如果不进则已,近入一定要做到第一”。根据市场研究机构Canalys发布的全球第三季度可穿戴设备市场报告显示,华为今年第三季度的可穿戴设备出货量达590万台,13%的市占率低于小米和苹果,但年增长率达243%,增速远高于小米和苹果。

产品认知就是能够做出让用户尖叫的产品,要清楚地知道市场上好的标杆在什么位置,恰恰这时候眼高手低不是贬义词。

02赛手的选择:优秀企业家有四大特质

这波换机潮中,虽然市场份额加速集中至“华米OV”和苹果上,但处境各不相同。

市场需求。中国是全世界最大的单一体量的市场,每一个细分的赛道和需求里面,都可能有几千万人口,这是投资人和创业者最大的幸运。

我现在一直讲的一个课程叫做创业心学,我希望心学能成为创业者、投资人提升自我认知力的底层操作系统。

风险。现在最大的几类风险,一是政策风险,几年前互联网金融,还是协助政府工作报告的,但是今年这些项目基本上要出清。二是人的风险。当然,投资人还需要赌国运,所幸国运是向上的,并且有30年大国运。

我不提倡赛道投资理论,但是我提倡拐点投资理论。当一件事情出现拐点的时候最有投资机会,寻找新的拐点性机会是每一个投资人应该去考虑的。

战略问题。一个企业如果在战略上做了错误的决定,哪怕你在战术上有再多的努力都只会越陷越深。所以一个企业CEO必须要有非常强的战略高度和思维。

作为投资人,怎么去选择要投资的创始人?

特质三:开放的心态。《三体》里面有句话叫做“弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是。”对于企业,无论大小,一旦创业者傲慢,或者心态开始禁锢的时候,他就很难再成长了。所以,提高认知能力最重要的就是要有开放的心态,一定要避免有小成就就目空一切,要跳出舒适区去磨练和学习。

在传出今年智能手机出货量有望达2.3亿台后,华为消费者业务CEO余承东在近期的2019花粉年会上承认,华为已成为全球第二大手机厂商。如果没有美国“实体清单”的干扰,华为的目标是在今年就将三星拉下全球最大手机厂商的宝座,但最终由于海外市场的影响,华为与这一目标失之交臂。不过,2019年对华为的终端业务来说仍然是成功的一年,除了超过2亿的出货量外,5G芯片上的领先优势和鸿蒙系统的面世巩固了华为的地位。

今年国内不少手机厂商都推出了5G手机,但由于高通的芯片只支持NSA(非独立组网),这些5G手机未能完全体现5G的带宽优势,而且明年1月开始将无法在中国入网。因此,高通在今年12月年度骁龙技术大会发布骁龙765/765G和骁龙865芯片后,小米、OPPO、Vivo等国内厂商才有能力在5G时代推行新一轮机海战术。目前除华为外,国内的手机厂商需依赖三星、高通和联发科提供5G芯片解决方案,其中定位高端的骁龙865芯片,要到明年第一季度才陆续在手机上应用,联发科的首款5G SoC也要等到明年上半年才全面铺开。

为此,各大手机厂商均将5G作为手机新卖点。新京报记者梳理注意到,华为在7月至11月期间先后发布了Mate 20 X5G、Mate 30系列、折叠屏Mate X以及Nova6系列、荣耀V30系列等5G机型。其他手机厂商也不遑多让,12月小米和Vivo均推出了各自的双模5G手机。今年Vivo已一连发布三款5G手机,其首款5G手机iQOO Pro于8月发布时,创下了5G手机价格新低――3798元。

由于5G手机的芯片仍处于早期量产阶段,目前5G手机的成本较4G手机高出数百元,不少业内人士预期5G手机要到2020年下半年度才出现千元机型,不过由于市场竞争激烈,手机厂商不得不在价格上作更多让渡。

竞争。竞争不是一个企业最致命的问题,中国没有哪个领域或者行业是没有竞争的。没有竞争的行业,没人走的路,恰恰有可能是没有价值的路,有竞争的地方才是有钱赚的地方。所以,不要惧怕竞争,不要去追求那种独一份的生意。

怎么去验证你的方法论是否正确?当每一个层次上的困难你都能够很从容的去解决的时候,你就能做到此心不动,随机而动。

根据中国信息通信研究院发布的数据,今年11月国内5G手机出货量达507.4万部,环比增长103.5%。经历了3G落后,4G追赶再到5G领先的过程,中国的通信产业正迎来史上最好的发展阶段。工信部部长苗圩曾在11月举行的世界5G大会上透露,三大运营商推出5G套餐不足一个月后就有87万用户签约,而华为轮值董事长徐直军则预计,明年全国的5G用户将上升至2亿。

靠谱的项目有什么标准?

12月10日,小米旗下Redmi品牌正式发布Redmi K30系列手机,该款手机不仅支持NSA和SA两种组网模式,而且起售价仅1999元,是目前市场上唯一一款价格低于2000元的5G手机。红米K30激进的定价策略让外界预期小米能在明年抢占更多的5G市场份额,该机型发布后小米股价连续上涨,最高涨幅近20%。不过,投行摩根大通认为,Redmi K30 5G的成本为零售价约85%,而此前其他型号为约70%,考虑到定价太激进,低价5G机款或令小米的手机业务录得亏损。

第二,每一步小的成功,都会突破你认知的边界。当你的认知不断生长的时候,你的人脉关系、信息源都会不断提升。

团队问题。在早期,我觉得创业者越独裁越好,一个企业只有有真正的主人,才能往前走。人性是非常难的,可以共患难,但是很难共富贵,可能融到一个大钱,大家就在算自己的小算盘了。如果企业没有一个一股独大的人,很难走得远。我们投了这么多公司,发现平均主义的股权太难了,每个人都觉得我也20%的股份,凭什么要听你的?所以这种几个人平均主义的股权,最后都很难做成功。

比如加入一个团队,他如果只做执行层面的事情,他是得不到锻炼的,因为他不需要去做决策,不需要去承担责任,不需要有压力。只有在你做的事情上面,你需要有输赢,有担当,有责任,有压力的情况下,你才会迫使自己去做更好的决定,这种困难才是锻炼你的一种方法。

值得注意的是,今年第二季度是这五家手机厂商的市场份额首次合计突破90%,标志着国内手机市场正式进入彻底的“寡头时代”。

什么是底层思维系统?底层思维系统是整体的、动态的、连续的思考问题的思维模式,是在复杂动态系统中的一种以简化繁的智慧。

手机厂商盯上IOT,下一个黄金十年来临?

认知力有几个层次,第一层是懵懵懂懂的程度,不知道自己不知道;第二层是知道自己不知道,已经了解到自己的不足;第三层是知道自己知道,已经知道自己的能力边界范围;第四层是不知道自己知道,已经达到一种无我的境界。心学的这种体系能够完全融合贯通到自己的很多工作上面去。

王阳明心学的核心思想之一,就是“心即是力,力由心生。”你的很多力量都来自于你内心的这种产生。当你内心对一件事情没有希望的时候,你对这个事情也就没有力量了。

认知力是认知世界、认知自己的能力。98%的人很难客观认知自己,越成功的人越容易高估自己,觉得成功都是理所当然的,都是因为自己很优秀,所以带来的成功。90%的人都没有足够的同理心,不能让自己去适应世界,而是希望周围环境能适应自己。知行合一就是不断的用结果去反省我们的认知,结果不会说谎,当结果跟自己的认知不一致的时候,一定是自己的认知出现了问题。

随机而动是根据实际情况,实时数据做出正确判断和决策,能从容地在多个选择里面有得选择,并且能选择最优。

每个人都认为自己很优秀,但是很多东西都是你过往的成绩,甚至是你解决已知问题的能力,而认知力是你解决未知问题或者不确定性事情的水平。在这个过程中,你会碰到很多困难、挫折甚至困惑,你会做很多选择,在这种选择中,你会不知所措,心力会告诉你如何坚定地去做最正确的选择,做最符合长期利益的选择。

资本认知,就是要让资本成为你的伙伴,理解市场上不同钱的风险和成本。世界上其实不缺钱,各种成本和风险偏好的钱都有,你要去理解这些不同的钱的性质。

在个人投资生涯中,如何做到此心不动?过去五年,我最大的自豪就是躲过了很多坑,投到了很多明星项目。比如像O2O、VR、共享经济、P2P、区块链、智能穿戴等等,对于媒体大量鼓吹的这些最热的风口,我都没追。在手游、互联网金融、工业互联网等风口前,我相继投中大掌门、趣店、珞石机器人等大批案例,这就是“随机而动”。

事上练就是要在做决策、担责任、有输赢的事情上面不断的锤炼,被事情推着走是最快的成长方式。

01投资的底层思维:王阳明心学

当你的结果能够跟你的认知一致的时候,就是知行合一。接下来,你会提出新的方向和目标,这样人生就会进入一种循环。在这个过程中,你的认知力和心力就会不断地提高,这就是心学的循环。

一个投资人,如果要提升自己的话,没有第二条捷径,就是事上练,难上得。要让自己在做决策,担责任,有输赢的事情上不断的锤炼。没有亏过钱的投资人,永远不是一个顶级投资人。

我们认为年轻人对于新品牌的认知,发生了很大的变化。比如高端白酒里面,茅台、五粮液,年轻人都能够认知。但是再往下一层的一些白酒,可能很多95后年轻人就完全没听过了。这时候,我们就可以去建立新的品牌认知。